º¯È­°ü¸® ¼¾ÅÍ´Â Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ º¯È­¸¦ ±âȹÇÏ°í ½ÇÇàÇÒ ¶§ ÇÊ¿äÇÑ Àü·«ÀûÀÎ ÅëÂû·Â°ú Àü¼úÀûÀÎ µµ±¸µé·Î °ü¸®ÀÚµéÀ» ¹«Àå½ÃÄÑÁÝ´Ï´Ù. Àú¸íÇÑ º¯È­ °ü¸® Àü¹®°¡ÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿¡ ±Ù°ÅÇϰí ÀÖ´Â º¯È­°ü¸® ¼¾ÅÍ´Â °ü¸®ÀÚµé·Î ÇÏ¿©±Ý º¯È­¿¡ ´ëÇØ ´Ù¸¥ Á¢±Ù¹ýÀ» °í·ÁÇØ º¸µµ·Ï Çϰí, ÀÚ½ÅÀÇ Á¶Á÷¿¡°Ô °¡Àå ÀÌ»óÀûÀÎ Á¢±Ù¹ýÀ» ¹ß°ßÇÏ¿© ÃëÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Áö¿øÇÕ´Ï´Ù.

º¯È­°ü¸® ¼¾ÅÍ(Change Management Center) ¸Àº¸±â
°ü¸®ÀÚ¸¦ À§ÇÑ ÅøÅ¶(Manager¡¯s Toolkit). º¯È­ °ü¸®¿¡ ´ëÇÑ Çõ½ÅÀûÀÎ ¾ÆÀ̵ð¾î¿Í ÃÖ°íÀÇ ½ÇÇà¹æ¹ýÀ» ÆÀ ȤÀº Á¶Á÷ Àüü¿¡ Àü´ÞÇÏ´Â °ÍÀ» ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇØ ÁÖ´Â Åä·Ð °¡À̵å, Áöµµ ÀÚ·á¿Í ¡°´ëÈ­ ½ÃÀÛÇϱâ(Conversation Starter)¡±°¡ Á¦°øµË´Ï´Ù.
º¯È­ ÀüÆÄÀÚ(Change Wire). RSS¸¦ ÅëÇØ º¯È­ °ü¸®¿Í °ü·ÃµÈ ÃÖ½ÅÀÇ ´º½º¿Í »ý°¢µéÀ» Á¦°øÇØ ÁÝ´Ï´Ù.
µ¶Á¡ ºñµð¿À °­ÁÂ(Exclusive Video). µ¶Á¡ ºñµð¿À ÀÎÅͺ並 ÅëÇØ º¯È­ °ü¸® Àü¹®°¡µéÀÇ ½Ä°ßÀ» Àü´ÞÇÕ´Ï´Ù.
½±°í ºü¸§(Quick and Easy). Çö´ëÀûÀÎ ¡°Ä¿¹ö-Ç÷οì(Cover-Flow)¡± µðÀÚÀÎÀ¸·Î ÇнÀÀÚ°¡ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ÄÁÅÙÃ÷¿¡ ¹Ù·Î Á¢±ÙÀÌ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
Á÷¿øµéÀÇ µ¿ÀÇ¿Í ÁöÁö È®º¸(Employee Buy-In). º¯È­¿¡ ´ëÇÑ ÀúÇ×À» ±Øº¹Çϰí Á÷¿øµéÀÇ Áö¿øÀ» ¾ò´Â °ÍÀ» µµ¿Í ÁÙ µµ±¸, ÆÁ, ±â¹ýÀÌ Á¦°øµË´Ï´Ù.
º¯È­¸¦ ±âȹ, Àü´Þ, ½ÇÇàÇØ¾ß ÇÒ Ã¥ÀÓÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Â ¸ðµç ·¹º§ÀÇ ¸®´õ
º¯È­ °ü¸® ¼¾ÅÍ´Â John P. Kotter, Dan S. Cohen, Michael Beer, ±×¸®°í Benham Tabrizi ¿Í °°Àº º¯È­°ü¸® ºÐ¾ß¿¡¼­ ÃÖ°í·Î ÀÎÁ¤ ¹Þ°í ÀÖ´Â Àü¹®°¡µéÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© °³¹ßµÇ¾ú½À´Ï´Ù.