자신의 강점을 이용해 결과를 이끌어내십시오.
성과를 이끌어내는 리딩 방법 과정에서 제공되는 상호작용(interactive) 도구는 자신만의 리더 브랜드를 정의하기 위한 프로세스를 알려줍니다. 이 과정은 상사, 코치, 혹은 멘토로부터 피드백을 받음으로써 완료되게 되고, 학습자들이 자신의 리더 브랜드에 맞게 행동하는 것을 도와줄 Tool kits도 함께 제공됩니다.
학습하기
(Learn)		 핵심 개념과 데이비드 울리치와 놈 스몰우드 교수가 자신만의 리더 브랜드를 구축하는 것과 관련된 절차에 대해 설명하고 질문에 답하는 비디오 강좌가 함께 제공됩니다.
적용하기
(Apply)		 관리자가 리더 브랜드를 작성하고 실행하는 것을 도와 줄 다이나믹한 실천 워크시트와 함께 풍성한 예제가 제공됩니다. 마지막 모듈에서는 실천 계획과 함께 향후 12개월간 일정한 간격으로 이용될 4개의 도구가 제공됩니다.
심화학습자료
(Resources)		 6개의 하버드 비즈니스 리뷰 아티클과 다른 최상의 자원이 제공됩니다.
조언자 가이드
(Advisers Guide)		 학습자들이 온라인 과정을 완료하는 것을 지원하기 위한 상사, 코치 혹은 멘토 가이드가 제공됩니다.
자기성찰 도구
(Self-Reflection Tool)		 리더들이 자신의 리더 브랜드를 지속적으로 모니터링하는 것을 도와줍니다.

성과를 이끌어내는 리딩 방법 과정은 측정 가능한 결과를 생산해 내는데 초점을 둔 맞춤식 교육 경험을 제공해 줍니다. 학습자들은 셀프-평가를 이용하여 자신의 강점을 파악하고 자기 성찰 도구를 통해 다른 사람들로부터의 피드백을 소화하게 됩니다.

자신만의 리더 브랜드에 기반한 구체적인 실천계획을 세움으로써, 학습자는 각자의 리더십 역할에 알맞은 행동을 채택할 수 있게 됩니다. 그리고 향후 멘토링과 진행상황, 측정 가능한 성과를 추적하기 위한 사후 가이드라인도 함께 제공됩니다.