불확실성에 직면했을 때 회사의 핵심 사업과 직원들을 보호하고 확장할 수 있도록 관리자들에게 권한을 위임해 주십시오. 불확실한 시기에 리드하기 과정은 관리자들이 비즈니스 침체기에 대처할 수 있도록 준비시켜 줍니다. 이 과정에서 제공하는 컨텐츠, 실천도구, 과제 중심의 활동들은 예측 불가능한 미래에 맞닥트렸을 때, 상황에 맞추어 비즈니스 전략을 조정하고, 기본에 초점을 맞추며, 신속한 회복력을 갖추기 위한 가이드를 제공해 줍니다.

불확실한 시기에 리드하기 (Leading Through Uncertain Times) 맛보기
강화된 역량(Enhanced Strengths). 관리자들이 조직의 핵심 역량을 파악하고, 이것을 상황에 맞추어 적용하며, 여기에 초점을 맞추도록 합니다.
비디오 강좌 제공(Exclusive Videos). 비디오 강좌를 통해 전문가의 식견을 제공해 줍니다.
관리자를 위한 툴킷(Manager’s Toolkit). 혁신적인 아이디어와 최고의 실행방법을 팀 혹은 조직 전체에 전달하는 것을 용이하게 해 주는 토론 가이드, 지도 자료와 “대화 시작하기(Conversation Starter)”가 제공됩니다.
쉽고 빠름(Quick and Easy) . 현대적인 “커버-플로우(Cover-Flow)” 디자인으로 학습자가 필요로 하는 컨텐츠에 바로 접근 가능합니다.
RSS 피드 제공(RSS Feed). 관리자들을 오늘날의 비즈니스 과제에 대한 최신의 사고방식에 연결해 줍니다.
직원들의 확신을 높여줌(Employee Confidence). 관리자가 긍정적인 환경을 조성하고 신속하게 회복할 수 있도록 도와주는 실천도구, 팁, 기법을 제공해 줍니다.
위기 상황과 비즈니스 침체기에 효과적으로 비즈니스 우선순위를 재정비하고, 직원들을 동기 부여해야 할 책임을 맡고 있는 모든 레벨의 리더 (과장, 차장, 부장, 임원 급)
이 과정은 Darrell Rigby, Bain & Company 보스턴 지부 파트너, Global Retail and Global Innovation Practices 기업의 대표; Scott Anthony와 같은 혁신 및 비즈니스 경영 부문의 전문가와 기관의 연구결과와 저서에 기반해 개발되었습니다.