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(유)듀폰: 하버드 "리더십 전환과정" 도입
번호 12 조회수 10649 작성일 2006-03-07 오전 11:29:55

(유)듀폰 아시아 태평양지역 전자부문에서는 금년초 보직이 변경된 관리자들을 대상으로 하버드 비즈니스 스쿨의 Online과정중 "리더십 전환과정(Leadership Transitions)"을 도입하여 실시하고 있습니다.

이 과정은 총 8개 모듈로 구성되어 있으며, 각 모듈의 내용은 업무현황 파악방법, 자신의 취약점 진단방법, 학습을 촉진하는 방법, 우선순위 결정방법, 새로운 상사와 일하는 방법, 새로운 직원들 팀웍 형성 방법, 관련 부서와 협력체계 구축방법, 마지막으로 전략. 조직. 업무 프로세스. 역량 등을 일치시키는 방법입니다.

이 과정은 " First 90 Days ( 90일 안에 장악하라)"의 저자인 하버드 비즈니스 스쿨의 Michael D. Watkins 교수가 내용을 개발한 것으로 경영자와 관리자들이 새로운 부서로 이동해서 조기에 성과를 창출할 수 있는 구체적인 방법을 제시하고 있습니다. 1~2일 간의 Offline 교육과 병행하여 실시할 수 있도록 Offline Workbook과 Facilitation Guide도 함께 제공 됩니다.


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